Osnovni preduvjet za kvalitetno i učinkovito upravljanje poslovanjem jest pravovremeno planiranje. Ono postaje sve važnije, a polazna točka planiranja jest određivanje ciljeva poslovanja.
Izradi svoj poslovni plan jer njime dokazuješ da ti je poslovanje održivo. Izradi ga prvenstveno za sebe, a potom ga predstavi kreditorima i investitorima.
Najvažnije je izradi pristupiti realno, uzimajući u obzir objektivno ostvarive prihode, sve moguće troškove i svakako pripremiti rješenja za potencijalne rizike.
Kvalitetno planiranje pomaže ti u poboljšanju izgleda za upravljanje, pravovremene reakcije na potencijalne probleme, u stvaranju učinkovitijiih operativnih procesa pa sve do stvaranja uvjeta za kontrolu i kvalitetnu analizu.
Smjernice za izradu poslovnog plana
Preporučeni sadržaj poslovnog plana do 93.000,00 eura predračunske vrijednosti ulaganja
1. PODACI O PODUZETNIKU
1.1. O OSOBI PODUZETNIKA
1.2. PROCJENA PODUZETNIČKE SPOSOBNOSTI
2. POLAZIŠTE
2.1. NASTANAK PODUZETNIČKE IDEJE
2.2. RAZLOZI OSNIVANJA
2.3. VIZIJA I ZADAĆA PODUZETNIČKOG POTHVATA
3. PREDMET POSLOVANJA (PROIZVODI ILI USLUGE)
4. TRŽIŠNA OPRAVDANOST
4.1. TRŽIŠTE NABAVE
4.2. TRŽIŠTE PRODAJE
5. TEHNOLOŠKO-TEHNIČKI ELEMENTI POTHVATA
5.1. OPIS TEHNOLOGIJE
5.2. STRUKTURA TROŠKOVA
5.3. STRUKTURA I BROJ ZAPOSLENIH
6. LOKACIJA
7. ZAŠTITA OKOLINE
8. FINANCIJSKI ELEMENTI POTHVATA
8.1. INVESTICIJE U OSNOVNA SREDSTVA
8.2. PRORAČUN AMORTIZACIJE
8.3. KALKULACIJA CIJENA
8.4. TROŠKOVI POSLOVANJA
8.5. INVESTICIJE U OBRTNA SREDSTVA
8.6. IZVORI FINANCIRANJA
8.7. RAČUN DOBITI (DOHOTKA)
8.8. POKAZATELJI UČINKOVITOSTI
8.8.1. FINANCIJSKI TOK (PRIMICI I IZDACI)
9. ZAKLJUČAK
Croatian 
English